Сеть магазинов "Светофор" завоевала популярность благодаря демократичным ценам, которые значительно ниже, чем у многих конкурентов. Разберем основные причины, позволяющие сети предлагать товары по сниженным ценам.
Содержание
Основные факторы низких цен
| Фактор | Как экономит средства |
| Минималистичный формат магазинов | Сокращение расходов на аренду и обслуживание |
| Прямые контракты с производителями | Исключение посредников из цепочки поставок |
| Оптимизированная логистика | Собственные распределительные центры |
| Минимальные затраты на маркетинг | Отсутствие дорогой рекламы |
Бизнес-модель "Светофора"
- Фокус на товарах массового спроса
- Ограниченный ассортимент (1500-2000 позиций)
- Минимальные затраты на оформление торговых залов
- Отсутствие дорогостоящего оборудования
- Самообслуживание без излишеств
Как достигается экономия на товарах
- Закупка больших партий товара напрямую у производителей
- Преимущественная работа с локальными поставщиками
- Минимальная упаковка для собственных брендов
- Акцент на товарах с длительным сроком хранения
- Жесткий контроль качества при сниженных стандартах внешнего вида
Что стоит учитывать покупателям
- Цены ниже за счет уменьшенных издержек, а не качества
- Ограниченный выбор в каждой товарной категории
- Минимальное количество персонала в магазинах
- Часто меняющийся ассортимент в зависимости от спецпредложений
- Преобладание товаров собственных торговых марок
Низкие цены в "Светофоре" - результат продуманной бизнес-стратегии, а не акционной политики. Сеть сознательно отказывается от многих сервисов и удобств, привычных в обычных супермаркетах, чтобы предложить покупателям максимально доступные цены на базовые продукты питания и товары первой необходимости.
