- Анализ конкурентоспособности зарплатной политики
- Выявление дисбалансов в оплате труда
- Подготовка к ежегодному пересмотру окладов
- Снижение текучести кадров
| Источник | Преимущества |
| Отраслевые отчеты | Специализированные данные по индустрии |
| HR-агрегаторы | Актуальные рыночные показатели |
| Собственные исследования | Точные данные по конкретным позициям |
- Анализ вакансий конкурентов
- Участие в отраслевых исследованиях
- Покупка готовых отчетов по компенсациям
- Работа с рекрутинговыми агентствами
- Сравнение окладов по аналогичным позициям
- Оценка соотношения зарплат и KPI
- Анализ динамики за 3-5 лет
- Выявление гендерных и возрастных диспропорций
| Метрика | Формула расчета |
| Медианная зарплата | Среднее значение в выборке |
| Квартальные значения | 25-й, 50-й, 75-й процентили |
| Дифференциация | Соотношение max/min в категории |
- Построение графиков распределения зарплат
- Сравнение с рыночными коридорами
- Анализ динамики изменений
- Корректировка вилок окладов
- Изменение системы грейдов
- Введение персональных надбавок
- Пересмотр KPI и бонусной системы
| Тип позиции | Рекомендуемая частота |
| Ключевые специалисты | Ежеквартально |
| Массовые позиции | Раз в полгода |
| Топ-менеджмент | Ежегодно с глубоким анализом |
Регулярный мониторинг заработных плат следует интегрировать в общую систему управления персоналом для поддержания справедливой и конкурентоспособной политики оплаты труда.
